Mga Tala ng Editor
Bilang pangunahing produkto ng Inner Mongolia Jianlong, paulit-ulit na ni-refresh ng H-beam ang iba't ibang pang-ekonomiya at teknikal na mga tagapagpahiwatig mula nang ilagay ito sa produksyon noong Nobyembre 2021.
Habang ang parehong kapasidad at kalidad ng produksyon ay umabot sa pamantayan, ang kalidad ng kwalipikasyon rate ng H-beam steel ay tumaas sa 99.6% noong Mayo ngayong taon, na umabot sa advanced na antas sa industriya.
Pagkalipas ng tatlong buwan, magandang balita ang dumating mula sa produkto - ang kalidad ng kwalipikasyon rate ay higit pang pinabuting sa 99.8%.Nagbigay ito ng matibay na suporta para sa Inner Mongolia Jianlong upang walang humpay na isulong ang pagbabago at pag-upgrade ng produkto.
01 Paglutas ng Edge Crack ng Structural Steel
Upang mapabuti ang kalidad ng antas ng kwalipikasyon ng H-beam, dapat munang lutasin ng Inner Mongolia Jianlong ang edge crack ng H-beam.Sa layuning ito, nag-set up ang kumpanya ng isang espesyal na pangkat ng teknikal na pananaliksik upang tumuon sa paglutas ng problema sa kalidad ng edge crack.
Dahil sa mga depekto sa gilid ng crack na madaling lumitaw sa rolling ng Q235B at Q355B steel grades, sistematikong sinuklay ng technical research team ang proseso sa pamamagitan ng metallographic analysis, na tumutuon sa oxygen content control ng molten steel, ang mababang kalidad ng kontrol ng billet , at ang pagkontrol sa temperatura sa panahon ng pag-roll ng structural steel na maaaring humantong sa mga bitak sa gilid.
Pagkatapos ng paulit-ulit na pagsasaliksik at pagsusuri ng pangkat ng teknikal na pananaliksik, ang saklaw ng pag-crack sa gilid ng H-beam na bakal ay makabuluhang nabawasan.Noong Agosto, ang mga depekto sa kalidad na dulot ng edge crack sa Inner Mongolia Jianlong ay bumaba sa 0.10%, at ang edge crack ng structural steel ay epektibong napabuti, na umabot sa advanced na antas ng industriya.
02 Decompose Quality Responsibility Mag-udyok sa mga Manggagawa na Pagbutihin ang Kalidad
Upang gawing nangunguna sa industriya ang antas ng kwalipikasyon ng kalidad ng seksyon na bakal, mabilis na itinaguyod ng Inner Mongolia Jianlong ang paraan ng pamamahala ng mahusay na bakal, at kinuha ang antas ayon sa antas ng decomposition ng kalidad na responsibilidad bilang pangkalahatang hawakan para sa pagpapabuti ng kalidad.Ang kalidad na responsibilidad ay dapat ipatupad sa lahat, kabilang ang factor director, operation director, team leader, at iba pang manggagawa.
Kasabay nito, maingat ding pinagsama ng Inner Mongolia Jianlong ang lahat ng may-katuturang proseso sa proseso ng produksyon ng H-beam steel, pino at binibilang ang lahat ng mga lugar ng operasyon, itinatag ang sistema ng responsibilidad sa pamamahala ng kalidad ng "mga taong espesyal na itinalaga na responsable para sa mga pangunahing proseso;quantitative assessment of key indicators", patuloy na pinahusay ang kakayahang kontrolin ang proseso ng bakal, patuloy na pinahusay ang kalidad ng proseso ng produksyon ng bakal, at itinaguyod ang tuluy-tuloy na pagpapabuti ng kalidad ng bakal.
Upang mapabuti ang puwersang nagtutulak ng trabaho sa kalidad ng produkto, ang Inner Mongolia Jianlong ay patuloy ding pinapabuti ang pagsusuri ng kalidad ng koponan at gawaing pagtatayo.Nagbibigay ito ng mga gantimpala ng pera sa ranggo ng koponan sa unang linggo ng paghahambing at paghahambing ng buwan, na nagbibigay ng paglalaro sa demonstrasyon at nagtutulak na papel ng "paghahambing, pag-aaral, paghuli at pagtulong" sa mga koponan, na nagbibigay-daan sa bawat empleyado na makipagkumpetensya para sa unang lugar, na nagpapasigla sa bawat koponan kamalayan sa pagsusumikap para sa kalidad ng benchmarking, at patuloy na pagtataguyod ng pagpapabuti ng kalidad ng produkto.
03 Pagkuha ng Aktibidad ng Buwan ng Kalidad bilang Isang Pagkakataon upang Isulong ang Pamamahala ng Kalidad upang Makamit ang Bagong Paglukso
Sinamantala rin ni Inner Mongolia Jianlong ang Buwan ng Kalidad bilang isang pagkakataon upang matatag na isulong ang kalidad ng reporma at pagbabago, isulong ang pagtatayo ng isang de-kalidad na matatag na negosyo, at nagsusumikap na isulong ang kalidad ng pamamahala sa isang mas mataas na antas, na nagbibigay-daan sa mataas na kalidad na pag-unlad ng kumpanya.
Pagbutihin ang kalidad ng serbisyo sa customer at gawin ang lahat ng pagsisikap upang mapabuti ang karanasan ng customer.Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng pamamahala sa kalidad, kontrol sa proseso, pagwawasto ng pagtutol, atbp., ginawa ng Inner Mongolia Jianlong ang lahat ng pagsisikap na isulong ang aktibidad ng "pagtatapos ng pagbisita sa customer" upang maging mas malalim at mas praktikal;ay nagsagawa ng mga aktibidad sa serbisyo para sa mga pangunahing customer at ang susunod na proseso sa pamamagitan ng pagsasama-sama online at offline upang ganap na matugunan ang mga pangangailangan ng customer.Alinsunod sa mga kinakailangan ng "pagbabago sa isang operational enterprise" ng Grupo, itinatag ng kumpanya ang konsepto ng "mga customer ay mga ari-arian ng negosyo", nagsagawa ng pananaliksik at pagbisita sa demand ng customer, na-customize na mga propesyonal na solusyon para sa mga customer sa unang pagkakataon, kaya bilang upang mapabuti ang katapatan ng customer at tiwala sa merkado.
Magsagawa ng benchmarking rectification upang komprehensibong mapabuti ang kalidad at kahusayan.Ang Inner Mongolia Jianlong ay malalim na nagsagawa ng kalidad ng benchmarking upang malutas ang iba't ibang mga pangunahing problema sa kalidad mula sa pinagmulan;nagsagawa ng self-inspection sa pagpapatakbo ng sistema ng pamamahala ng kalidad upang higit pang pagsamahin ang pundasyon ng pamamahala ng kalidad.Sa pamamagitan ng pag-aaral at pakikipag-usap sa mga advanced na negosyo, ang kumpanya ay makakahanap ng mga puwang, makadagdag sa mga kahinaan, at magsusulong ng patuloy na pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig ng kalidad.Kasabay nito, nagsagawa ito ng mga kumpetisyon sa tagapagpahiwatig ng kalidad at mga kumpetisyon sa kalidad ng teknolohiya sa pagitan ng mga panloob na proseso, at pagpapabuti ng kalidad ng mga benepisyo sa pamamagitan ng "pag-aaral mula sa iba at pag-asimilasyon ng natutunang kaalaman".
Ang Inner Mongolia Jianlong ay malalim na nagsagawa ng mga aktibidad sa kalidad ng masa tulad ng independiyenteng panukala ng "Nag-aalok ako ng isang plano para sa pagpapabuti ng kalidad" upang mapabuti ang sigasig at inisyatiba ng lahat ng kawani na lumahok sa kalidad ng trabaho.Komprehensibong inorganisa at isinagawa din nito ang mga aktibidad tulad ng pagpapabuti ng kalidad, pagsasanay sa kalidad, pagbawas sa gastos, mga de-kalidad na papeles at koleksyon ng mga makatwirang mungkahi, upang patuloy na isulong ang lahat ng kawani na aktibong lumahok sa pamamahala ng kalidad, at ganap na mapakilos ang subjective na inisyatiba at antas ng trabaho ng front. -linya ng mga tauhan upang mapabuti ang kalidad ng produkto at serbisyo.
Ang pamamahala ng kalidad ay walang katapusan.Ito ay isang mahabang paraan upang isulong ang pagbabago ng pamamahala ng kalidad at ang pagtatayo ng mga negosyo na may malakas na kalidad.Ang Inner Mongolia Jianlong ay susunod sa konsepto ng mataas na kalidad na pag-unlad, pagsamahin sa aktwal na produksyon at pagpapatakbo ng enterprise, gumawa ng maingat na pag-deploy at detalyadong pagpapatupad, gawin ang pagtatayo ng kalidad na imprastraktura tulad ng pagsukat, mga pamantayan, sertipikasyon, inspeksyon at pagsubok, pamamahala ng kalidad bilang pangunahing, kunin ang proteksyon at operasyon ng intelektwal na ari-arian, at ang paglilinang ng tatak ng "Jianlong boutique" bilang extension, upang ayusin ang mga pagkukulang, masira ang mga bottleneck at bumuo ng magandang kalidad na kapaligiran kung saan ang lahat ng kawani ay sumusunod sa mga pamantayan at gumawa ng mataas na- kalidad ng mga produkto, upang matulungan ang mga negosyo na umunlad sa mataas na kalidad.
Oras ng post: Okt-11-2022